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[高層領導要懂得適度“示弱”,只有您示弱了,手下才會逞強!]
發布日期:[2022/7/29] 共閱[649]次

領導也要“示弱”

大部分人都喜歡逞強而不愿意示弱,總以強大來標榜自己,想借此贏得尊重和崇拜。但實際上,毫不示弱往往會讓自己的短處暴露無遺。在這種看似強大的心理攻勢面前,你的對手也不會做出退步。


而示弱卻不同,它不僅能幫一個人得到人們的理解,還有助于幫你獲得生存和發展的空間。這就是所謂的“示弱定律”。  

01做個“不逞強”的上司

如何激勵下屬,并且發揮他們的潛能,是經理人一直在探究的命題。但常常是因為上司的強大,而扼殺了員工的創造力、洞察力、執行力。這就像是一個惡性循環,強勢的上司在抱怨下屬“不讓自己放心”的同時,卻不知不覺地享受著“不可或缺”和“獨攬大權”的優越感,于是愈發強勢;而員工要么落得輕閑地逆來順受,有點兒追求的就選擇離開,去追隨更能體現自我價值的公司和上司。 


上司是直接影響員工表現的關鍵人物,而學會適時地“示弱”正像要學會“授權”一樣,給員工一個可以有更廣闊的成長空間和挖掘潛能的機會。    



首先,做個“不逞強”的上司。有個完美上司是很讓人害怕的事,雖然的確可以鞭策人成長。但同時也意味著員工很難超越,得不到肯定。所以,即使你很強勢,也要記得脫下強勢的外衣,感動和激勵人的永遠不是你的強勢作風,而是你堅硬外殼下柔軟的、更需要人理解和支持的心。    


同情心、同理心是每個人都會有的心態。誰也不容易體會強悍者的艱辛,認為那是他能力所及,理應如此;而弱者的小小成績,便會贏得人們的肯定和贊美。這并不是說,上司要假裝軟弱,而是要有勇氣表達心境、困擾和壓力,以為更多下屬樹立起自己需要承擔的責任感。強勢上司更要學會把肩上的擔子向下屬身上傾斜一些。沒有愿意示弱的員工,只是在強勢的壓力下,他的能量無法反彈,如同被壓迫的彈簧,只有上司松一下手,他才能彈起來,并且彈得更高。    

02示弱要“適度”

不是任何時候都示弱。當團隊處于面臨問題和生死存亡時期,可不是示弱的時候。但在團隊正常運行和高速發展時期,要想方設法讓員工沖在前面,比如這樣表達:“我在XX方面不如你精通,就看你的了。”“你從其他行業過來,思維還沒有定式,盡管天馬行空多想些點子”等。客觀地反應出自己的弱勢,以及強調下屬的優勢,不僅可以使員工強化優勢,還能使他有體現自我價值的自豪感。    


示弱,不是把自己說得過于不堪,而是相較之下,對方在某方面更優秀。這樣的示弱就是“適度”。    

03示弱是一種態度

張揚與低調的人相比,人們往往喜歡后者。示弱并不是真正的弱勢,而是愿意成就他人、考慮他人感受的態度。適時地示弱,也是一個妥協的藝術。對于一個上司來說,莫大的成就莫過于成就下屬。有人說,這是一個情商制勝的時代,領導力不是手段、技巧或經驗,而更多的是情商。“我很需要你們的幫助,才能成就我們的事業。”這不僅是一句客套話,面對別人的優秀時,要發自內心地贊美。做人的境界不是體現在一味低調,也不是一味張揚,而是不卑不亢。    


04領導也要“賣萌”

會示弱讓人更穩健。人在何種情況下比較容易自我膨脹?過于強勢、自信,會讓人失去對不確定因素的擔心,沒有敬畏之心將使人滑向深淵。讓你的下屬勇于承擔責任的基礎是,給他更多的信任和授權,你的示弱是為了讓他變得更強。同時,有示弱之心會讓人思考自己的不足,會更穩健處世。強勢往往會讓人朝著一個方向直沖下去,一時失誤就會難以挽救。  


每個人都有自己的性格死角、能力死角,坦然地示弱比死要面子的強硬更受人尊敬。在這個人人都自信爆棚的時代,我們需要一點點示弱之心,才不至于迷失自己的方向。即使你很強悍,也不妨適時示弱,既可以不樹敵,也可以多收獲一些親和力與支持。而且顯而易見的弱點再遮掩也沒用,還不如承認它、接受它,這種真實的態度也是一種成熟的表現。

當你處于特殊的環境下,當你想贏得他人的好感時,當你想爭取更快成長時,用示弱的方式可以避免一些不必要的麻煩。

卡耐基有句名言:“如果你想贏得朋友,讓你的朋友感到比你優越吧;如果你想贏得敵人,那時時刻刻比你的朋友優越吧。”作為管理者,職務地位本來就比下屬更具優越感,如果再加上強勢態度這個砝碼,你與他人的關系天平就很容易傾覆,難免摔得很慘。  

無論是在企業界、商界亦或各種圈子,只要人們聚集的地方,就一定少不了爭斗。每年都會涌現出幾場聲勢浩大的沖突戰。而交戰的雙方都不甘示弱,導致戰斗頻頻升級。結果雙方都不好看,每個人都從曾經的翩翩君子變成了跳梁小丑。  

反過來看,有不少人的處世方式令人贊嘆,放下身段、示一下弱又能如何?示弱就代表真的弱了嗎?只有心理足夠強的人,才會擁有這種氣度和氣場。    

“領導也賣萌”及“領導撒個嬌”之類的觀點,不再是滑稽的噱頭,而是聰明領導人的領導之道——你不是硬漢、完人、打不死的小強,你同時需要有人幫你共同扛起責任,你同樣有軟弱和想找人分擔的時候,到底是做個會示弱的智者,還是一個苦行僧?唐僧的柔弱和劉備的眼淚,喚起了多少人對他們的忠誠?


事實上,逞強只是虛弱的自尊罷了。示弱是一種大徹大悟的智慧,有著四兩撥千斤的效果。示弱不代表真正的弱,而是一種超脫于當下局面的勇氣,是一種大格局和大智慧。


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