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[元竹纖維廠家分享:扎心,執行力低下?靠譜的4招都在這了!]
發布日期:[2018/12/6] 共閱[1275]次

以下一些情況,我們大多數人都會遇到:


設置好了最后期限,總是等到前一天才開始動手;


整理了一堆待辦事項,卻每天都看著它們在「過期」里面發呆;


明明告訴自己,今天有一堆事情要做,到了晚上,卻發現這一天什么都沒干;


終于開始干活了,卻管不住自己的手,過一會就打開了微博、朋友圈……


許多成就斐然的人,未必比你我聰明、勤奮。更多時候,只是因為他們能夠把更多的時間和精力用在執行上而已。


那么,如何才能和他們一樣,擁有良好的執行力呢?


01 分解,再分解——你真的明白你要做什么嗎?


很多時候,我們的執行力低,其實是一開始就出了問題——我們在制定計劃的時候,并不真的明白自己想做到什么。


因此,在制定計劃時,我們需要分解到基本步驟,達到「看到計劃,不用動腦就能立刻執行」,才能起到真正的效果。


好的計劃應該是這樣的:在規劃階段,做好詳盡而細致的安排,執行時,無論處于什么情況,都可以立刻著手操作,無需再進行任何思考。這樣才能確保每次執行的高效。


另一方面,將計劃分解到基本步驟,減少執行過程大腦的加工參與,讓它成為一個下意識的行動,也可以起到另一個作用:減少我們對不確定預期的焦慮感。


02 觸手可及——離你的目標再近一些


對于一些重復性的任務,如果很難堅持下去,該怎么辦呢?


傳統的想法,是利用意志力,強迫自己堅持執行。但這樣做,很容易產生厭煩和抵觸情緒,最終的結果,就是將你對這件事情的興趣消磨殆盡。


更好的方式,是順應自己的情緒和狀態,同時營造一個良好的條件環境:當你產生意愿時,可以毫無阻力,立刻著手去行動。


簡化一切操作的步驟,讓自己可以第一時間、下意識地進行行動,是培養良好習慣的核心方法。


03 問自己一個問題,再試著解決它


如果你的計劃是學習一個新領域,但卻不知道從何入手,那么給自己設立一個問題,再試著想辦法搞懂它,是一個行之有效的方法。


采用問題導向的思路,根據問題來組織目標,制訂規劃。在這個過程中,你勢必會碰到許多不理解問題和地方,盡力去把它們弄懂。


由于有一個問題作為引導,而這個問題又是自己感興趣的,那么你的興趣會被一直調動著,也會有更多的動力去攻克這些疑難,久而久之你便會發現,原本覺得難以入手的計劃,突然就變得簡單了許多。


04 先設立一個小目標,然后完成它


使我們對工作產生熱情的,是成就感。


成就感會讓你強化自己的存在感,體會到自身的價值和意義。對我們的大腦來說,成就感,是最有效率的一種激勵方式。


在計劃的執行中,我們可以嘗試把計劃分解成一個個小目標。目標之間環環相扣、彼此遞進,完成一個小目標后,就激活下一個小目標,繼續攻克它。


這樣一來,每一次完成一個小目標,都是對自己的一個正反饋。它會激活大腦的「獎賞機制」,從而使我們充滿動力和熱情。


這些小目標應該滿足什么條件呢?


(1)目標的頻次,設定在 1 - 2 周。既不會太頻繁,又能有效看到成果。


(2)目標的難度,應該是稍稍高于你的正常能力,這樣一來,才能激發你付出更多的努力。


(3)目標之間,應該是有關聯的,最好是依次遞進。


合理運用目標的分解進行激勵,你會更容易進入「心流」,讓計劃的執行變得再無障礙。


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